Aula - 26/06/213

Devido ao protesto realizado em Vitória, não tivemos aula.

Aula - 24//06/2013

Devido ao protesto realizado em Vitória, não tivemos aula.

Aula - 19/06/2013

Não tivemos aula porque a professora estava passando mal.

Aula - 17/06/2013

Devido ao protesto realizado em Vitória, não tivemos aula.

Aula - 12/06/13

Nessa aula iniciamos um exercício de modelagem de Objetivos, que no caso da minha dupla é sobre o domínio de uma Auto Escola. Acho importante esses exercícios porque é uma forma de colocar em prática o que foi aprendido até o momento e entender melhor como funciona essa modelagem.

Aula - 10/06/2013

Nessa aula alguns dos pontos importantes foram:

• O softgoal representa requisitos não funcionais do sistema, os quais não podem ser analisados com precisão. Por exemplo, não é possível afirmar se uma pessoa dirige bem ou não.
• Delegação aberta: descreve uma delegação do que "deve" ser feito mas não "como" deve ser feito.
• Delegação fechada: usa uma delegação do que "deve" ser feito e "como" deve ser feito(o plano do que deve ser feito).
• Aquisição de Recursos: Um agente está comprometido com o outro agente, para realizar o objetivo.Essa linguagem é chamada de dependência, quando se refere a linguagens.
• A análise de objetivos é importante para entender porque um objetivo é importante e porque foi feito dessa forma, as alternativas e como foram feitas as escolhas dos modelos.
• Além disso, foi feito um modelo de objetivos que ajudou a entender na prática como funciona a análise de objetivos.

Aula - 05/06/2013

Nessa aula foram reforçados os seguintes conceitos:

• Requisitos Iniciais: análise da empresa como ela é, se refere a como funciona o sistema.
• Requisitos finais: modelar relação de atores e sistema com foco em como o sistema deve funcionar, o que deve acontecer para que haja melhora nos processos da organização.

Foi destacado como é feita a análise de objetivos. Para a realização dessa etapa, são identificados entidades e relações. As entidades podem ser: atores, organização para a qual é desenvolvido o sistema e organizações envolvidas em algum processo do sistema que está sendo feito; objetivos, são alvos que a organização deseja alcançar; plano/tarefa, passo a passo do que será realizado para alcançar o objetivo; e recurso, qualquer dado informacional ou objeto concreto. Dentre as relações, é importante ressaltar que a relação de dependência é a única que define um tipo de interação entre atores.

Com relação a fase de análise, é interessante observar que os objetivos são modelados conforme interesse no sistema, ou seja, não é fácil escolher se melhor definir algo como objetivo ou plano mas que depende do nível de interesse no domínio do sistema.